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昨日は福澤杯の承認式と四大の承認式｡
どちらも共通しているのは､何ヶ月も前から準備をして１つのものを作り上げること｡

承認式は誰にとっても充実した内容であるべきだと思います｡
集まっている人は､自らの意思であるけれども､何かしらの時間を削って来ています｡
削っている時間分の情報､知識､魅力なりを与えるのが呼んだ側の礼儀ではないかと｡
例えば､昨夜だったら四大の外部業者さんの話｡
知らなかったら､たぶんProduction員に挨拶の重要性を語り切れなかったと思います｡

よくVisionのｳﾘや､前年度と変わった点を質問で聞きますよね｡
何故聞くかって､仕事あげや昨年度のものは誰にでも分かります｡
特に四年生になったら､承認式も３回目ですし､余計感じるのではないでしょうか｡
何故自分が行うのかを示さないと､自分である必要性が説明できないです｡
ｳﾘは必ず持ちましょう｡
私はこういう人間だから､この役職で○○をします！
それが達成できたら素敵じゃないですか｡

何かしらを得させる､もしくは伝えることが承認式には必要だと思います｡
答弁を聞いて､来ている人達が｢なるほど､やれんじゃん？｣って思ってくれたら成功じゃないでしょうかね｡